Wildberries, похоже, готовит серьёзную перестройку логистики: уход от гигантских складов к распределённой сети малых сортировочных центров (СЦ) и ставка на FBS. Если это случится, условия работы для селлеров изменятся кардинально.
Почему это важно
- Основной моделью станет FBS/DBS/EDBS — товар будет храниться у вас, а не на складах маркетплейса.
- Вместо нескольких хабов — сотни небольших частных СЦ (1-5 тыс. м²), открытых по модели ПВЗ.
- За каждым СЦ закреплены конкретные ПВЗ (норматив: 1000 м² на ~50 ПВЗ, 5000 м² на ~250 ПВЗ).
- Система работает круглосуточно, упор на мотивацию селлеров распределять склады по регионам.
Гипотезы (моё мнение)
- В ближайшие 1-2 года WB запустит пилоты по открытию частных СЦ в крупных городах.
- Селлерам придётся активнее использовать FBS, что увеличит операционные затраты на логистику.
- Скорость доставки может временно снизиться, но за счёт распределённости и круглосуточной работы выровняется.
- WB может ввести стимулы (скидки на комиссию, приоритет в выдаче) для селлеров, размещающих товары в нескольких регионах.
Что делать селлеру
- Проанализируйте свою логистическую модель и оцените готовность к увеличению доли FBS.
- Рассмотрите возможность открытия складов в ключевых регионах продаж.
- Следите за официальными анонсами WB о развитии сети СЦ и условиях для частных инвесторов.
- Изучите опыт работы с возвратами и отменами в новой модели — возможно, потребуется наладить процессы переупаковки.
- Будьте готовы к изменениям в тарифах и требованиях к упаковке/маркировке для FBS.
Источники
- @nashputwildberries — https://t.me/nashputwildberries/6589
