Пока на WB тушат очередной пожар, мы вместе считаем убытки. У меня тоже сгорел товар, который отгрузил буквально на днях. И это лишний раз напоминает: инфраструктура, которую мы не контролируем, — это риск, который просто существует. Не потому что WB плохой, а потому что любая площадка — это чужая инфраструктура, чужие склады и чужие форс-мажоры.
Почему это важно
- Инфраструктура маркетплейсов — это чужой контроль и риски, которые нельзя полностью исключить.
- FBS и собственный склад дают больше контроля и снижают зависимость от площадки.
- Ozon также имеет риски, например, рост тарифа страхования от военных рисков в 3+ раза.
- Диверсификация (FBS, другие площадки) — это способ создать подушку безопасности, а не бегство от WB.
Гипотезы
- Селлеры, имеющие несколько каналов продаж, легче переживают форс-мажоры на одной из площадок.
- Рост тарифов на Ozon может привести к оттоку части селлеров или пересмотру условий страхования.
- Пожары и другие ЧП на складах маркетплейсов будут стимулировать рост популярности FBS и собственных складов.
Что делать селлеру
- Оценить долю товаров, отгружаемых по FBS, и рассмотреть возможность увеличения.
- Проанализировать условия страхования на Ozon и других площадках, при необходимости скорректировать стратегию.
- Рассмотреть возможность работы с несколькими маркетплейсами для снижения зависимости.
- Следить за новостями о компенсациях за сгоревший товар на WB и фиксировать убытки.
Источники
- @prodazinawb — https://t.me/prodazinawb/3395
