Вчера мне надавали втык за пост с ржущими над прилетом останков дрона — и были правы. Одно из главных — не врать, особенно когда плохо у твоего порога.
Почему это важно
- На управляющие позиции я интуитивно беру людей, которые верят в общее дело и яростно хотят порвать рынок.
- Такие люди не демотивируют команду, отбрасывают плохие мысли и обиды.
- Я сама по жизни обиженка и тревожник, но учусь у лучших в команде.
Гипотезы
- Селлеры с менталитетом победителя чаще достигают высоких результатов на маркетплейсах.
- Команда, разделяющая ценности и верящая в успех, может быть эффективнее даже при меньших ресурсах.
Что делать селлеру
- Проанализируйте свою команду на соответствие настрою на победу.
- Развивайте в себе и команде позитивное мышление и устойчивость к неудачам.
- При найме обращайте внимание на soft skills и веру в общее дело.
Источники
- @marketplace_hogwarts — https://t.me/marketplace_hogwarts/5241
