Как снизить ИЛ с 1,2 до 0,96 и ИРП до 0,05%? Кейс селлера Владимира: он грузил 4 склада по дешёвке, но товар застрял в Рязани. После бесплатной консультации отказались от Москвы, перераспределили поставки. Итог: ИЛ упал до 0,96, ИРП — до 0,05%, доля заказов в регионах выросла, расчёт поставки — 5 минут. При ИЛ 1,2 ИРП был бы ~1,4%, что вдвое увеличило бы стоимость логистики.
Почему это важно
- Индексы логистики напрямую влияют на затраты — снижение ИЛ и ИРП уменьшает стоимость доставки.
- Выбор складов только по цене без учёта регионов ведёт к застою и потерям.
- Оптимизация складской сети может быть эффективнее снижения цены товара.
Гипотезы
- Селлеры, начавшие оптимизацию сейчас, через 3 месяца увидят снижение ИЛ и ИРП.
- Управление индексами станет критичным для маржинальности.
- Выбор складов по дешевизне уступит место сбалансированному подходу.
Что делать:
1. Проанализируйте распределение товара и региональные заказы.
2. Перестаньте грузить склады с застоем, перераспределите в регионы спроса.
3. Используйте бесплатные консультации или аналитику.
4. Отслеживайте ИЛ и ИРП еженедельно.
Источники
- @postavleno — https://t.me/postavleno/1824
